Интервью, которое проводит менеджер по подбору персонала, помогает определить соответствие кандидата на должность требованиям вакансии и компании в целом. При этом каждый менеджер имеет свой собственный, выработанный годами стиль проведения собеседования. Но в любом случае необходимо придерживаться общих принципов в проведении собеседования с кандидатами.
Чтобы получить хорошего специалиста, необходимо не только обладать необходимыми знаниями и опытом, но и уметь правильно провести собеседование. Как это сделать? Для начала предлагаем ознакомиться с основными правилами.
- Собеседование должно проходить в спокойной обстановке.
- Собеседник должен видеть, что вы готовы к разговору и беседе.
- Постарайтесь начать разговор с нейтральных тем.
- Беседу ведите в позитивном ключе.
- Приводите факты, а не домыслы.
- Не забывайте о чувстве юмора.
У нас есть свои правила проведения собеседований с кандидатом на работу. Они не такие строгие, как в больших компаниях, но всё же есть определенные нюансы, которые мы стараемся соблюдать.
- Мы не устраиваем никаких тестов и не просим кандидата что-то сделать, чтобы проверить его навыки.
- Мы не спрашиваем о предыдущих компаниях или опыте работы.
- Мы не назначаем собеседований в течение дня, только если кандидат сам не попросит об этом.
- Мы не проводим собеседования по телефону или в скайпе.
- Мы не ищем кандидата на конкретную должность.
