Менеджер по персоналу

1.  Служба персонала в организации: роль, структура, регламенты. Проектирование и оптимизация организационной структуры управления.

2.  Модель компетенций как инструмент управления персоналом.

3.  Подбор персонала. Особенности найма в зависимости от стадии развития организации.

4.  Система оценки персонала. Аттестация и оценка – цели  и принципы.

5.  Система адаптации, обучения и развития персонала.

6.  Система материальной и нематериальной мотивации персонала. Современные системы оплаты труда.

7.  Командообразование: значение, формы работы. Формирование корпоративной культуры организации. Основы конфликтологии.

По окончании программы выдается свидетельство о присвоении квалификации.