ФИНАНСЫ для НЕФИНАНСИСТОВ

Практический семинар разработан для владельцев бизнеса, руководителей и сотрудников нефинансовых департаментов, бухгалтеров, начинающих финансовых менеджеров, экономистов
«ФИНАНСЫ  для НЕФИНАНСИСТОВ»

Эксперт в области управления финансами, бизнес-технолог, г. Москва
Маркичев Игорь Владимирович

опыт работы в области управления и финансов ведущих российских компаний более 25 лет.

Цели практического семинара:
Научить участников понимать и анализировать финансовую отчетность;
Проследить взаимосвязь управленческими решениями и финансовым состоянием предприятия;
Объяснить, как должна быть устроена система планирования и бюджетирования на предприятии;
Научить слушателей эффективно управлять затратами.

На практический семинар «Финансы для нефинансистов» приходят два типа слушателей:

1. Руководители и ответственные сотрудники нефинансовых подразделений, которым нужна ясность, как их управленческие решения влияют на экономику предприятия.
2. Экономисты и бухгалтеры, «сидящие» на одном участке, не владеющие основами управления финансами и нуждающиеся в повышении квалификации.

Курс «Финансы для нефинансистов» объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, объясняет технологии управления затратами, раскрывает способы повышения рентабельности бизнеса.
Обучение на практическом семинаре «Финансы для нефинансистов» даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового управления? Как планировать деятельность предприятия? Как управлять затратами?

ПРОГРАММА:

ЦЕЛИ КОМПАНИИ И ЦЕЛИ СОТРУДНИКОВ
К
Уда и как двигаться дальше? Прибыль – как она получается и куда она исчезает. Read More →

Управление закупками

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ: 
все тонкости за два дня!

ПРОГРАММА:
Построение закупочно-снабженческой деятельности:

·  Как оценить эффективность отдела закупок: процессы и задачи закупочной деятельности. Оптимизация организационной структуры службы закупок.

·  Что делать, чтобы сотрудники работали на компанию, а не на поставщика: требования к сотрудникам службы закупок. Аттестация и мотивация сотрудников службы закупок. Ключевые показатели эффективности (KPI) сотрудника отдела закупок. Read More →

Урванцева Светлана Александровна

Специалист-практик с многолетним стажем в области кадровой работы, делопроизводства и архивного дела. Бизнес-тренер, консультант, преподаватель Центра развития персонала «Консалтинг-ПРОФИ». 
Имеет опыт работы начальником отдела кадров крупного производственно-торгового предприятия, заместителем директора по персоналу производственного предприятия. 

Стаж работы бизнес-тренером с 2006 г. Автор ряда семинаров-тренингов для руководителей и специалистов:

— «Эффективные методы подбора кадров, оценка кандидатов. Адаптация персонала»
— «Корпоративная культура как фактор стратегического развития фирмы», «Роль службы персонала на предприятии»
— «Секретарь на предприятии: все аспекты работы», «100% секретарь», «Секретарь-кадровик» и др.

В работе с группой Светлана Александровна делает большой упор на тщательную подборку документов, необходимых слушателям курса в дальнейшей работе. Read More →

Психология управления

Бизнес-тренинг для РУКОВОДИТЕЛЕЙ и АДМИНИСТРАТОРОВ РОЗНИЧНЫХ СЕТЕЙ

Психология управления 
для руководителей магазинов 

Бизнес — это дело. Дело — это люди.
Люди — это психология. Read More →

Управление ассортиментом

Семинар-практикум для руководителей и менеджеров розничных торговых компаний 
с вручением СЕРТИФИКАТА  Бизнес-тренер: Горковенко Дмитрий Владимирович, г. Москва.
УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ 
по шагам
В тренинге детально рассмотрены методы управления ассортиментом. Участники получат пошаговые алгоритмы получения дополнительной прибыли от инструментов управления ассортиментом. Read More →

МАРКИЧЕВ ИГОРЬ ВЛАДИМИРОВИЧ

Базовое образование: МГУ им. М.В. Ломоносова
Кандидат физико-математических наук, Объединенный институт ядерных исследований
Практик, имеет 20-летний опыт работы в качестве руководителя.
Опыт управления коллективом численностью более 200 человек и активами стоимостью свыше 40 млн. долл.

Провел более 70 успешных проектов по реструктуризации промышленных предприятий, торговых компаний и отдельных служб, таких как:
— выстраивание системы активных продаж на основе изменения мотивации и технологии взаимоподдержки и взаимообучения сотрудников;
— управление Холдингом в период попытки рейдерского захвата;
— выстраивание работы филиалов с учетом высокой географической удаленности;
— внедрение учетного программного обеспечения;
— диагностика крупного промышленного предприятия под внедрение автоматизированной системы учета;
— консалтинговый проект автоматизации и оптимизации системы бухгалтерского/налогового учета и постановки управленческого учета;
— реорганизация холдинга с целью налоговой оптимизации;
— реструктуризация или организация отдельных ключевых подразделений организаций;
— реструктуризация промышленных предприятий и торговых компаний;
— экспертиза инвестиционных проектов;
прочие

Автор и ведущий курсов МВА
«Бюджетирование», «Принятие управленческих решений», «Универсальные навыки менеджмента», «Мультимедийный курс. Корпоративные финансы. Модуль: Финансовые технологии для нефинансовых менеджеров», «Мультимедийный курс. Read More →

Продвижение розничного магазина

Этот тренинг для тех, кто:

·  Управляет прибылью и эффективностью розничных точек

·  кто отвечает за продвижение (маркетинг, реклама)

·  и для тех, чьи маркетинговые бюджеты исчисляются скромными суммами, и для тех, кто готов потратить на продвижение товаров миллионы, — каждый найдет для себя множество полезных идей.

Увеличить прибыль магазина в 2 раза? – Реально! 
Секреты малобюджетного продвижения

Дмитрий Ермаков, бизнес-тренер, консультант по маркетингу: 
«Инструменты и технологии, которые мы будем разбирать на тренинге, помогут вам увеличить прибыль до 2-х раз буквально за несколько месяцев!»

Программа тренинга рассчитана на 2 дня плодотворной работы:
30% времени посвящено практической отработке материала, работе в группах, обсуждению результатов.
Демонстрация используемых технологий на примерах (видео, фото-материалы, опыт других компаний)
Результатом тренинга является индивидуально составленный маркетинг-план продвижения вашей компании. Read More →

Управленческие навыки. Секреты эффективного руководителя

Тренинг для руководителей среднего и высшего звена.

По окончании тренинга Вы сможете:

    четко и эффективно ставить цели подчиненным с учетом стратегии Компании; принимать оптимальные решения в ситуации неопределенности; эффективно делегировать задачи подчиненным, сохраняя качество выполнения; эффективно мотивировать и результативно контролировать персонал.

Практический семинар для руководителей. Постановка системы мотивации

“ПОСТРОЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА: как разбудить “спящего” сотрудника”

Тренинг проводит бизнес-тренер: Глазырин И. А., г. Москва.

Цель тренинга: Повысить управляемость персонала, концентрацию приложенных усилий, использовать ресурсы и выполнять работы на достижение целей роста предприятия.

Результаты тренинга:
1.
 Участники сформируют навыки оценки уровеня мотивированности коллектива Компании и индивидуально каждого сотрудника;
2. Участники смогут провести аудит системы мотивации, как материальной, так и нематериальной;
3. Участники смогут спроектировать систему материальной и нематериальной мотивации для своих компаний.

ПРОГРАММА:
 
1. Диагностика системы мотивации: как построить эффективную систему мотивации.
2. Построение системы материальной мотивации. Read More →

Маркетинг — механизм прибыли

Обучающий тренинг для РУКОВОДИТЕЛЕЙ высшего и среднего звена, и главных специалистов по маркетингу.
МАРКЕТИНГ, как Машина продаж

В результате обучения Участники:
Освоят навыки долгосрочного планирования, управления и реализации маркетинговых задач.
Узнают практические методики и инструменты работы с маркетинговой информацией и эффективно проведут анализ рынка.
Получат уникальные методики и технологии маркетинговой деятельности. Read More →