Менеджер по персоналу
1. Служба персонала в организации: роль, структура, регламенты. Проектирование и оптимизация организационной структуры управления.
2. Модель компетенций как инструмент управления персоналом.
3. Подбор персонала. Особенности найма в зависимости от стадии развития организации.
4. Система оценки персонала. Аттестация и оценка – цели и принципы.
5. Система адаптации, обучения и развития персонала.
6. Система материальной и нематериальной мотивации персонала. Современные системы оплаты труда.
7. Командообразование: значение, формы работы. Формирование корпоративной культуры организации. Основы конфликтологии.
По окончании программы выдается свидетельство о присвоении квалификации.
