Охота на прибыль!
ОХОТА НА ПРИБЫЛЬ:
мастерство прибыльного управления
Бизнес-тренер: Жалило Борис Анатольевич,
г. Москва.
Участники бизнес-практикума получат:
· Свежие идеи для контроля бизнеса;
· Опыт принятия просчитанных системных стратегических, маркетинговых, финансовых, производственных, логистических, кадровых решений в условиях жесткого конкурентного рынка;
· Возможность поэкспериментировать в смоделированной бизнес-среде и сделать выводы по своей практике планирования, контроля, руководства;
· Более четкое и глубокое знание факторов, влияющих на конкурентоспособность и прибыльность бизнеса;
· Яркий эмоциональный опыт азартного бизнес-квеста, который в нужный момент будет вспоминаться и подсказывать решение.
"...Квест-формат не только наиболее динамичный и увлекательный формат тренинга, но и наиболее результативный, поскольку человек лучше всего понимает и запоминает то, что делает сам, а не то, что ему рассказали и показали."
Кузан О. М.,
директор ООО "Консалтинг-Профи"
Программа тренинга:
1. Анализ и самоанализ практики и проблем управления.
2. Концепция «Управляемости бизнеса» и подход «Управление по показателям». Модели «Денежный мешок», «Управление факторами»;
3. Бизнес-модель: данные о динамике рынка и конкурентах, финансовая отчетность, структура себестоимости, производственные мощности, запасы, снабжение, кадры;
4. Работа в командах: факторный анализ, разработка системы показателей, разработка стратегии развития бизнеса и маркетинговой стратегии, разработка годового плана работы;
5. Принятие официальных решений в командах по периодам квеста. Контроль по показателям. Корректировка плана;
6. Оценка финальных результатов: прибыль, объемы продаж, балансовая стоимость бизнеса, конкурентные позиции, мощности и потенциал, анализ показателей, результативности стратегии и реалистичности плана.
7. Командные проекты: проработка вариантов сценариев. Анализ командного взаимодействия: распределение ролей, принятие решений, стиль руководства;
9. Подведение итогов тренинга. Обсуждение обратной связи по результатам и финальный «бокал шампанского».
В результате бизнес-практикума:
Вы построите простую идеальную модель управления прибылью бизнеса,
сможете опробовать ее на практике и вынести выводы и решения для своего предприятия.
