Урванцева Светлана Александровна
Специалист-практик с многолетним стажем в области кадровой работы, делопроизводства и архивного дела. Бизнес-тренер, консультант, преподаватель Центра развития персонала «Консалтинг-ПРОФИ».
Имеет опыт работы начальником отдела кадров крупного производственно-торгового предприятия, заместителем директора по персоналу производственного предприятия.
Стаж работы бизнес-тренером с 2006 г. Автор ряда семинаров-тренингов для руководителей и специалистов:
- «Эффективные методы подбора кадров, оценка кандидатов. Адаптация персонала»
- «Корпоративная культура как фактор стратегического развития фирмы», «Роль службы персонала на предприятии»
- «Секретарь на предприятии: все аспекты работы», «100% секретарь», «Секретарь-кадровик» и др.
В работе с группой Светлана Александровна делает большой упор на тщательную подборку документов, необходимых слушателям курса в дальнейшей работе. Для этого ею были собраны рабочие материалы, которые будут использованы на тренинге и переданы участникам по окончанию обучения на диске.
Образование:
* Высшее экономическое (1996г., Московский Государственный университет им. М.В. Ломоносова, специализация - внешнеэкономическая деятельность)
* Высшее филологическое (1996г., Московский Государственный университет им. М.В. Ломоносова, специализация - филолог (английский язык)).
Дополнительная подготовка по управлению персоналом:
2005г. - «Субботняя Школа Менеджера по персоналу», ВКК-Национальный Союз Кадровиков, г. Москва.
2006г. – «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры», к. э.н. МГУ им. М. В.Ломоносова, В. И.Маслов, г. Москва,
2006г. – «Юридическое сопровождение трудовых отношений: все аспекты работы кадровика», НОУ «МЦФЭР», г. Москва,
2008г. – «Построение комплексной системы мотивации персонала», бизнес-тренер И. А.Глазырин, г. Москва,
Прошла большое количество обучающих тренингов и семинаров по профессиональному и личностному росту.
Специализация:
Документирование деятельности организации в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001
Кадровый учет и кадровый аудит организации
Создание службы персонала «с нуля»
Бюджетирование расходов на персонал
Внедрение технологии подбора на предприятии
Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала в организации
Разработка систем мотивации: разработка и внедрение новой системы оплаты труда производственного предприятия, нематериальная мотивация (наполнение и эффективность соц. пакета),
Создание и проведение обучающих программ по целям и задачам Заказчика.
